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股票代碼：600120 證券簡稱：浙江東方 編號： 2018-027
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
為了讓投資者全面深入地了解公司經(jīng)營情況和利潤分配等具體情況，浙江東方金融控股集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2018年4月18日下午15:30-16:30通過上海證券交易所“上證e互動”網(wǎng)絡(luò)平臺的“上證e訪談”欄目召開了“浙江東方2017年度利潤分配投資者說明會”,與投資者進行了溝通和交流，在信息披露允許的范圍內(nèi)就投資者關(guān)注的主要問題進行了回答。現(xiàn)將投資者說明會召開情況公告如下：
一、本次投資者說明會的召開情況
公司董事長藍翔先生、副董事長兼總裁金朝萍女士、副總裁兼財務(wù)負責人王保平先生、董事會秘書何欣女士出席了本次投資者說明會，在規(guī)定時間內(nèi)對投資者關(guān)注的主要問題進行了答復(fù)。
二、投資者關(guān)注的主要問題及公司答復(fù)情況
1、上市公司目前持有金融牌照還有欠缺，例如缺少證券類牌照。上市公司是否有計劃收購證券公司牌照，乃至銀行牌照呢？
答復(fù)：目前，公司下屬控股、參股子公司持有信托、期貨、保險、融資租賃、私募基金股權(quán)、私募基金證券等牌照。未來，公司也將會視時機與機遇，以合適的方式和途徑，進一步獲取相關(guān)金融牌照，做大做強金控平臺，提高整體資產(chǎn)規(guī)模及市場影響力，提升企業(yè)價值。
2、金控平臺的最基本要素是運用資金進行金融活動，資金包括現(xiàn)金和股票，貴公司對東方的市值管理有沒有計劃？
答復(fù)：做大做強上市公司是公司一直以來努力的目標。在符合相關(guān)法律、法規(guī)及國有資產(chǎn)監(jiān)管政策的前提下，公司將結(jié)合市場實際情況，加強投資者關(guān)系管理，努力實現(xiàn)公司價值的最優(yōu)化。一方面，公司會按照“金控+商貿(mào)”的戰(zhàn)略發(fā)展布局，致力于打造以“大資管”為核心，最具特色的國有上市金控平臺，努力以優(yōu)異業(yè)績回報投資者；另一方面，公司將努力提升公司治理，強化內(nèi)控建設(shè)，加強與資本市場的溝通和品牌宣傳，樹立良好的公司形象。
3、股價持續(xù)低迷，分紅比不上銀行活期， 請問這樣的回報管理層有沒有什么提振計劃？
答復(fù)：公司歷來注重對投資者的回報，多年來也一直堅持采用現(xiàn)金分紅的方式回饋投資者。本次公司每10股分配現(xiàn)金紅利1.30元（含稅），合計分配利潤87,438,809.25元，現(xiàn)金分紅金額符合監(jiān)管部門要求及《公司章程》的規(guī)定。同時，公司以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股，共計轉(zhuǎn)增201,781,868股，將優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，增強公司股票流動性。
2017年度，公司資產(chǎn)重組項目順利完成，募集資金也按計劃向浙金信托、中韓人壽增資完畢，同時公司收購了般若財富100%股權(quán)，初步完成了金控平臺的構(gòu)建。2018年度，公司將重點加大對子公司，特別是金融子公司的培育力度，在金融業(yè)務(wù)的發(fā)展上投入大量資金予以扶持。同時，公司商貿(mào)流通板塊也正處于轉(zhuǎn)型升級階段，公司需要投入資金推進商貿(mào)子公司轉(zhuǎn)型。
因此，公司將留存部分未分配利潤投入上述經(jīng)營需求，是依照公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的重要布局和規(guī)劃，著眼于提升核心競爭能力，提升公司經(jīng)營業(yè)績，從而更好地提升公司價值、保障股東權(quán)益的積極舉措。這將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，節(jié)約公司財務(wù)費用，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，維護廣大投資者的長期利益，實現(xiàn)股東利益最大化。
4、金融業(yè)監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，剛出的資管新規(guī)對你們的影響有多大，你們有什么應(yīng)對舉措嗎？
答復(fù)：目前推出的資管新規(guī)征求意見稿，對資管業(yè)務(wù)、資管產(chǎn)品、投資者等做出了明確定義，從風(fēng)險控制、降杠桿、去通道等幾大方面強化監(jiān)管力度，并對過渡期新老產(chǎn)品劃分做出具體安排。
我公司是浙江省唯一的國有上市金融控股集團，去年6月剛剛完成資產(chǎn)重組項目，各方面工作正在逐步走上正軌。站在新的歷史起點上，公司輕裝上陣，積極擁抱資管新規(guī)帶來的變化。資管新規(guī)有利于我公司從嚴經(jīng)營金融業(yè)務(wù)，牢牢把控風(fēng)險，為浙江省、為全國金融業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
我公司將嚴格按照金融及資管方面的規(guī)定開展業(yè)務(wù)。浙金信托自2017年起就已啟動了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，逐步提升主動管理產(chǎn)品比重，目前已推出了家族信托產(chǎn)品，未來將繼續(xù)提升主動管理能力及產(chǎn)品類型，積極響應(yīng)中央信托回歸本源、突出主業(yè)的要求；大地期貨此前發(fā)行的少量涉及多層嵌套的產(chǎn)品已經(jīng)全部到期終止，未來將嚴格依照新規(guī)規(guī)定開展業(yè)務(wù)；般若財富在合格投資者的篩選上，一貫秉承從嚴風(fēng)格，從盡職調(diào)查到合同雙錄都做到信息采集的真實有效，未來般若財富將重點放在探索新的業(yè)務(wù)模式，拓展新的發(fā)展方式。
5、貴公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？我作為一個長期投資者很關(guān)心，請回答。
答復(fù)：未來，浙江東方將按照2017年全國金融工作會議的指導(dǎo)精神，堅持以金融服務(wù)實體經(jīng)濟健康發(fā)展。砥礪改革，銳意創(chuàng)新，開放包容，匯聚人才，持續(xù)擴大集團整體資產(chǎn)規(guī)模，不斷提升市場競爭力和影響力，豐富并完善金融產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)與金融的有機生態(tài)圈，致力于打造以“大資管”為核心，最具特色的國有上市金融控股集團。積極投身于浙江省“兩個高水平”建設(shè)和錢塘江金融港灣建設(shè)，為更多優(yōu)秀實體企業(yè)提供高效的資金和資源配置服務(wù)，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供專業(yè)金融支持，為浙江省乃至全國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級帶來持續(xù)動力，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標貢獻中堅力量。
6、貴公司在品牌宣傳方面有何想法？如何打造金控集團品牌形象？
答復(fù)：我公司將持續(xù)強化品牌宣傳力度。建立優(yōu)質(zhì)媒體資源庫，主動策劃引導(dǎo)輿論。加大官方微信號的運營力度，鮮活推送公司新聞，策劃反映公司發(fā)展、布局版圖的多系列文章。同時，把金融子公司的品牌建設(shè)也納入總體品牌建設(shè)框架中，打造金控平臺品牌的一致性。建立子公司與總部的品牌建設(shè)聯(lián)系互動機制，輿情互通、共享媒體資源池；子公司重大利好事件（如引戰(zhàn)、增資等）提前共同策劃，搞好宣傳；組織跨公司的聯(lián)合品牌活動、客戶交流會等，共同打造高品位、有深度、有內(nèi)容的國有上市金控平臺形象。
7、從最近中美貿(mào)易爭端看，貿(mào)易類將是未來摩擦的主要領(lǐng)域，上市公司把貿(mào)易作為主要產(chǎn)業(yè)之一，對此有什么應(yīng)對舉措呢？
答復(fù)：本次中美貿(mào)易摩擦，所涉及的產(chǎn)品中，目前暫不包括公司的主要出口產(chǎn)品。但公司依舊會積極應(yīng)對可能存在的負面影響。未來，公司將繼續(xù)推進貿(mào)易經(jīng)營模式、管理方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的轉(zhuǎn)型升級；加強研發(fā)設(shè)計能力，圍繞拳頭產(chǎn)品，做好品牌培育工作，提高產(chǎn)品附加值；在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，加大力度開發(fā)新興市場，特別是“一帶一路”市場；充分利用國貿(mào)云商的平臺、各種出國展會、與跨境電商深度合作等，擴大銷售渠道；發(fā)揮集團優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，向生產(chǎn)鏈上下游延伸等方式，逐步形成具有自身特色的核心競爭力。
8、貴公司剛剛更名為金融控股集團，請問打算如何加強風(fēng)險管控？
答復(fù)：未來，我公司將從以下三方面推進風(fēng)險管控體系建設(shè)：
1）樹立全面風(fēng)險管理理念。風(fēng)險管理是金控平臺發(fā)展的生命線。特別是在當前形勢下，2018年伊始，監(jiān)管重磅政策密集出臺，拉開金融強監(jiān)管的序幕，依法、合規(guī)、合章的規(guī)范發(fā)展已然是大勢所趨。因此更要自上而下樹立全程性、全員性、全面性的全面風(fēng)險管理理念，嚴守紅線，少走灰線。同時將開展“以案釋法”“憲法進企業(yè)”“國有企業(yè)監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營管理”等專題法務(wù)風(fēng)控培訓(xùn)活動，從意識形態(tài)上不斷提升風(fēng)險管理意識。
2）加強風(fēng)控體系建設(shè)。構(gòu)建風(fēng)險管理委員會體系，明確風(fēng)險管理委員會構(gòu)成與職責。制定由上至下、層層分級并且適合業(yè)務(wù)發(fā)展的授權(quán)體系，實行差異化授權(quán)。清晰劃分“業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部門、內(nèi)審部門”風(fēng)險管理“三道防線”職責。建立完善各子公司定期匯報與走訪制度，加強內(nèi)部信息溝通傳導(dǎo)，加強公司與各子公司的風(fēng)險管理協(xié)同效應(yīng)，提升整體風(fēng)險管控與防范能力。
3）加強合規(guī)風(fēng)險管理。建立完善面簽制度，積極開展項目方案落實情況回訪。通過規(guī)范制度以及安排子公司開展“業(yè)務(wù)回頭看”活動，對項目方案落實中的操作風(fēng)險嚴加防范，對存量的項目方案落實情況進行排查摸底，對可能存在的風(fēng)險點早發(fā)現(xiàn)、早解決，去除風(fēng)險隱患。力求公司及各子公司重大經(jīng)營決策事項、制度、規(guī)章制度100%通過法律審核，加強合規(guī)性管理。
9、寧波獅丹努集團有限公司說海外上市很多年了，請問最新進展如何？上市公司對這塊資產(chǎn)有何打算呢？
答復(fù)：獅丹努集團股份有限公司已于2017年完成公司股份制改革，目前海外上市進程正在順利推進。目前，公司持有獅丹努集團股份45%，是該集團的第一大股東。未來，公司將繼續(xù)支持獅丹努集團的上市工作。
10、作為金融企業(yè)，人才很重要，請問你們的人才引進情況如何？能否簡單介紹？在人才方面的戰(zhàn)略思路是什么？
答復(fù)：我公司通過外引內(nèi)培，實施人才戰(zhàn)略。對所有中層干部和職能部門員工創(chuàng)建個人信息表，全面了解員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等信息，盤活員工檔案。策劃開展“精英成長營”系列活動，組織形象禮儀、職場素養(yǎng)、財務(wù)管理等形式多樣的培訓(xùn)，打造與金控平臺相匹配的人才隊伍和技能素質(zhì)。拓寬人才引薦的途徑，采取線上線下面試的方式，加大市場化人才引進力度，并對新引進人才開展背調(diào)工作。全年成功引進公司治理及資本運作、綜合管理、品牌管理等12名具有金融背景的高層次人才，內(nèi)部提拔9人，推薦董監(jiān)事30人次。被省國資委表彰“五個一”杰出經(jīng)理人1名，杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3名，杰出技能標兵3名。旗下類金融板塊通過市場化引進職業(yè)經(jīng)理人，充分發(fā)揮了國有體制和市場化機制的互補優(yōu)勢，極大地推動了自身板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展。
未來，我們要圍繞“選人、用人、育人、留人”，完善人力資源管理規(guī)劃。結(jié)合金控平臺發(fā)展需要，加大市場化人才引進力度，充實人力力量，提高融合度和匹配度。加強職業(yè)經(jīng)理人的制度化建設(shè)和管理。始終堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌死砟睿屜敫墒碌娜擞袡C會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。圍繞公司發(fā)展目標，制定金控平臺培訓(xùn)計劃，對職能部室、管理干部、新進員工開展不同層級和不同內(nèi)容的專場培訓(xùn)。完善激勵與約束機制，優(yōu)化各板塊績效考核辦法，落實員工晉級制度，拓寬員工職業(yè)晉升與發(fā)展通道。建立本單位內(nèi)部崗位和參控股單位交流和流動機制，對有潛力、有發(fā)展前途的員工，采用掛職、輪崗、外派等形式加強鍛煉，系統(tǒng)增強員工能力素質(zhì)，加快人才成長速度。
由于說明會時間所限，公司對投資者所提出的問題未能全部回復(fù)，在此深表歉意，并對長期以來關(guān)注、支持公司發(fā)展并積極提出建議的投資者表示感謝。關(guān)于本次投資者說明會的具體內(nèi)容，請瀏覽上海證券交易所“上證e互動”網(wǎng)絡(luò)平臺（http://sns.sseinfo.com）的“上證e訪談”欄目。公司指定的信息披露媒體為《上海證券報》和上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）,敬請廣大投資者及時關(guān)注相關(guān)公告并注意投資風(fēng)險。
特此公告。
浙江東方金融控股集團股份有限公司董事會
2018年4月19日
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